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战略地图与管理会计体系构建(总第123期增值讲座)

时间:2009-07-28 11:07来源:未知 作者:cmawang 点击:
  

      

     讲师:刘俊勇 中央财大会计学院副院长、教授、博士、优财高级顾问

“优财增值大讲堂”总第123期,CMA管理会计实践与应用专题讲座第七期——“战略地图与管理会计体系构建”专题讲座于7月25日举办。

 

          随着全球经济一体化的加强和信息社会化的发展,企业管理模式正在逐步向企业战略管理转变。企业为了达到战略目标,获取核心能力和超额回报,不仅要研究自身所处的内部环境——企业拥有的资源和能力,还要研究企业的外部环境——包括竞争者、客户、政府、国际市场等,并及时传递环境变化的信息。由于传统的财务会计无法满足企业的这种需要,故这种重视外部性因素和长期性信息的任务便落在管理会计身上。

        然而战略限于执行,企业不能成功执行新战略,很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略。战略地图是对企业战略要素及其相互关系的可视化表示方法。通过绘制战略地图,可以帮助管理者检查战略规划中的战略要素是否存在缺项、漏项和错项。以战略地图为基础设计的平衡计分卡,可以帮助管理者有效地管理战略执行过程。以平衡计分卡战略地图为核心构建的现代管理会计体系在战略制定和战略执行中发挥着重要作用。

 

为了帮助管理会计人员更加深入全面的了解战略地图的构成要素,以及构建基于平衡计分卡战略地图的管理会计体系,优财公司作为国内财务经理人培养的摇篮、管理会计CMA培训的领航者,举行此次专题讲座,致力于帮助和促进企业高层管理者和财会专业人士理解并掌握战略地图的绘制与管理会计体系的构建,从而满足企业的发展需要并推动企业的持续成长!

 

此次讲座由优财CMA高级专家顾问、中央财经大学会计学院管理会计系主任刘俊勇老师主讲,内容涉及战略地图绘制与战略要素解读、基于平衡计分卡的业绩指标体系设计、基于平衡计分卡战略地图的管理会计体系构建等方面。

 

 

                                           
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